人材の発展・成長(能力を引き出す)リーダーが行う1つの行動とは

今回のビジネス(仕事)スキルアップビジネスコーチングは
ビジネス(仕事)提案・指示型リーダーをレクチャーします。

提案・指示型リーダーになれば人材(部下)のパフォーマンスを120%まで引き出すことが可能になります。
3か月後には、あなたのビジネス(仕事)現場がイキイキしていきます!
今の人材(部下)を最高のステージまで引き延ばしてあげましょう。

 

 

人材を活かすリーダーとは

ビジネス・マネジメントを行うなかで、人材(部下)の能力をどのように向上させるかだキーポイントになります。

 

従来では「リーダー」=「監督」のような認識がありました。
近年ではマネジメント先進国から「あらゆる教育方法」が取り入れられてきました。

 

その中でも、リーダー力を向上させる方法として最も効果が期待できる『提案・指示型リーダー』スキルをお伝えしていこうと思います。

 

では『提案・指示型リーダー』について学んでいきましょう。

提案・指示型リーダーとは【ビジネス(仕事)スキルアップ】

まずはあなたの指示に対する【価値観】を変えていきましょう。

 

・×指示=上司がビシッと出す

「右を向け」と言われたら「右を見ないといけない」
子供に「お風呂に早く入りなさい」と言う指示と同じと思ってませんか?
えっ違うの?だって、上司が部下に「○○の仕事をしろよ」って普通じゃん?

 

 

↓ ↓

ビジネスにおいては違います!
それでは絶対王権と同じ状態です。

 

提案型・指示リーダーは部下の自己選択が大切になります。

 

まずは人材(部下)の観察から

ビジネスにおいての指示は、まずは観察から行います。

 

人材(部下)が〜
・今何をしているのか?
・何を得意としているか?
・何に興味を示しているか?
・何が悩みか?
・何を求めているか?

それらを【観察・確認】します。

 

適材適所の人材(部下)に提案・指示する

「○○の仕事お願いして良いですか?」など丁寧語のオープンクエスチョンで指示を出します。

 

※この「〜ですか?」をオープンクエスチョン(開かれた質問)と言います。

※「〜しなさい」をクローズクエスチョン(閉ざされた質問)と言い、返事が「はいorいいえ」しか言えない質問。

 

あまりにも忙しい部下に仕事を依頼しても、潰れてしまいます。
最低でも今部下が何をしているのか?を観察することが大切になります。

 

この丁寧語で話すことで、部下自身の尊重を守ったうえで【提案・指示】を出します。

 

×【指示・命令型のリーダー】
=監督のようなビジネススタイル

 

○【提案・指示型のリーダー】
=本来のビジネススタイル

 

 

【提案・指示型のリーダー】を行えば、必然と部下が自己選択して仕事をしていきます。
自己決定して行うパフォーマンス(ビジネス)は【120%】まで伸ばすことが可能です。
この繰り返しを3か月続けるだけです。

CASE:提案・指示リーダー【ビジネス(仕事)スキルアップ】

CASE:提案・指示リーダー

 

部長:
ピコ太郎さん(部下)今大丈夫ですか?


 

ピコ太郎(部下):
はい。何ですか部長?


 

部長:
取引先との発注方法が変わると報告がありました。

 

ピコ太郎さん(部下)の能力を活かして「発注の簡素化が行えないか?」

 

先方と打ち合わはできませんでしょうか??


※文の最後が「〜でしょうか?」と提案しているカタチになっています。
これで部下に提案を行ったことになります。

 

仮に「〜してきてくれ!」では命令になるので、部下に選択の余地はありませんので×

 

ピコ太郎(部下):
はい!わかりました。
今の仕事がもう終わりますので、終わり次第すぐにいきます。


 

ピコ太郎さんは、部長の「〜ですか?」の提案に自己選択をして「はい!わかりました。」と選択をしました。

 

自分で決めたことなので、適当な仕事はしないですよね?その心理をつくのです。

 

部下も本当に忙しければ「すみません。今は○○の仕事があります。」と正直に答えてくれるでしょう。

人材の発展・成長(能力を引きだす)リーダーが行う行動まとめ

【提案・指示型のリーダー】が人材(部下)のパフォーマンスを120%まで引き出すことが可能になります。
3か月後には、あなたのビジネス(仕事)現場がイキイキしていきます!
今の人材(部下)を最高のステージまで引き延ばしてあげましょう。

 

普通であれば、有料セミナーで学ぶような内容になります。
しっかり身につけてビジネス(仕事)スキルアップしてくださいね。

 

 

ピコ太郎:
最後まで読んでくれて
ありがとな!
武運を祈るぜ!


 

コーチング福岡:

 

SNSシェア
『いいね』
スマイル¥0

 

お願い致します。
記事作成の励みになります!


関連ページ

提案力・営業力をアップ(向上)させる法則を知っていますか
報告・連絡・相談(ほうれんそう)の本当の意味と効果を知っていますか?
リーダーの資質に必要な8つの行動が人生を変える
リーダー像の構築にはメンターを資質とすれば短期的で成長する
マネジメントの定義・方法を学べば、人材を発展・成長させることができる
【ビジネス(仕事)スキルアップ】初心者からでもわかるマネジメント
業務改善のアイディアは愚痴から誕生する!愚痴はお金になる
人間の本能を活かしたマネジメント・恋愛心理テクニック8選
仕事ができない新入社員のが、期待のホープと呼ばれる改善方法
【ビジネス(仕事)スキルアップ】相手を誘導させる2つのコツ
【ビジネス(仕事)スキルアップ】情報を引き出す傾聴スキルとは
【ビジネス(仕事)スキルアップ】上司からの評価を上げる方法とは
【ビジネス(仕事)スキルアップ】部下育成・指導のポイントとは
【ビジネス(仕事)スキルアップ】効率的な出世は1つの行動にあった
セルフマネジメントが実施できる人は、仕事偏差値が高いのはなぜか?
【スキルアップ】PDCAサイクル活用で業務改善・円滑な業務遂行
仕事がはかどらない人が劇的に変わる7つの習慣
マネジメントスキル問題解決&改善方法【オープンクエスチョン編】
【ビジネス(仕事)スキルアップ】心理スキルのミラーリングとは?

無料PDF教材 ビジネス関連 ブログ コーチ申込