【ビジネス(仕事)スキルアップ】コーチング・マネジメント

kiiro式コーチング・マネジメント!

kiiro式コーチング・マネジメント!ビジネス(仕事)スキルアップ方法を、このカテゴリーではご紹介して参ります。
実際のビジネス現場で活かされたリーダースキルなどばかりです。

 

 

あなたはリーダーになることに希望や自信がありますか?
日本人の多くは、『リーダーは難しい。リーダーは嫌われ役だ。』という誤解を認識しています。

 

リーダーに対する誤解の原因は、組織のリーダー達が原因かもしれません。
そのリーダー達によって『リーダー=嫌われ役』という社風を造っています。

 

あなたの頭に入れてほしいのは
『決してリーダーは嫌われ役ではない!愛されるものだ』ということです。

 

本当のリーダーは輝き、皆に慕われ、愛される存在なのです。
皆がリーダーの為に動いてくれて、リーダーも皆の思いを返してあげようと奮闘します。

 

ビジネス愛の相乗効果がスパイラルに起きるもので、リーダーって楽しいな!と本当に思うものです。

 

 

まだリーダーをすることにマイナスイメージしかありませんか?

 

誤った認識はビジネスライフに大きな損失を与えます。
リーダーが変われば、社風が変わります。

 

それほどの存在感があるのが、本来のリーダーの資質(素質)です。
資質(素質)はまだまだ眠っています。開放するだけです。

 

 

みんなスタート位置は同じ

私も昔は一般職でした。
そして学びや経験をしていくことで『今』があります。

 

『一般職の私が知っても』とは思わないで下さい。
知識の泉を自ら止めないで下さい。

 

一般職であろうと、今!学び!視野を広げたビジネスライフは、あなたの立場をより良い環境へと導いてくれます。
人間関係も良好になるはずです。

 

私も一般職の頃、リーダーの資質(素質)関係のビジネス本を多く読みました。
『難しい事が書いてあるな。これできる人いるのか?』と思ったのが率直な感想でした。

 

そして、私がリーダーになった際に感じたのは、ビジネス本の内容を現場で使えるのはどこの組織だ?と思いました。
国家組織か?外交組織か?という感じです。

 

日本企業の規模は、8割が中小企業です。
この8割の現場で使えるスキルが必要なのです。

 

そしてマスターしていけばその先に『高度なスキル』があります。

 

何度も言いますが、リーダーの資質(素質)を学ぶきっかけを自ら止めないで下さい。

 

さぁ知識の泉を開放しましょう

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